貫徹省屬企業(yè)經(jīng)濟運行分析會精神,積極應(yīng)對疫情影響 省國資經(jīng)營公司組織召開一季度經(jīng)濟運行分析會

省國資經(jīng)營公司認真貫徹落實省國資委一季度省屬企業(yè)經(jīng)濟運行分析會會議精神，在4月23日至24日召開一季度經(jīng)濟運行分析會，采取單獨聽取各全資控股企業(yè)一季度工作匯報和單獨點評指導(dǎo)方式，盤點掌握全資、控股公司一季度經(jīng)濟運行情況，安排部署2020年度重點工作，努力為完成全年目標任務(wù)夯實基礎(chǔ)。公司經(jīng)營班子、各部門負責(zé)人以及下屬全資控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。

經(jīng)營工作會議期間，各全資、控股公司主要負責(zé)人就本公司一季度經(jīng)濟運行情況分析和年度重點工作安排進行了匯報。公司經(jīng)營班子分別對各公司如何抓好目標任務(wù)和重點工作進行了討論，并給予了點評和指導(dǎo)。

省國資經(jīng)營公司總經(jīng)理舒仕能同志在經(jīng)營工作會議上對抓好經(jīng)營運行工作提出要求，一是找準戰(zhàn)略定位，各公司要結(jié)合省國資經(jīng)營公司戰(zhàn)略規(guī)劃，梳理下一步發(fā)展目標和發(fā)展路徑，研究制定出適合公司戰(zhàn)略定位和自身特點的發(fā)展規(guī)劃；二是要確保完成全年目標任務(wù)，一方面繼續(xù)按照既定思路推進重點工作，省國資經(jīng)營公司將在政策、機制、人才、資金等方面為各公司提供支持，一方面總結(jié)提煉好的經(jīng)驗做法積極拓展新業(yè)務(wù)，加強與上級部門溝通對接，在保障風(fēng)險防控前提下，尋找新契機；三是針對有歷史遺留問題的公司，繼續(xù)做好當(dāng)前清收資產(chǎn)、維護權(quán)益工作，省國資經(jīng)營公司將適時召開專題會議，進一步研究此類公司機制運行和歷史遺留問題。